Plan de Trabajo y Acciones

Mapeo y análisis del marco LIFE REPLAY

Resumen
Esta acción tiene como objetivo recopilar toda la información relevante sobre la generación y gestión de residuos y los requisitos legales asociados, no sólo para tintas cerámicas inkjet (fabricación de baldosas y tintas), sino también para otras industrias como el vidrio decorativo y los sustratos metálicos con propiedades funcionales catódicas/anódicas (baterías). Se llevará a cabo un amplio análisis y discusión para asegurar el éxito de la implementación de la solución propuesta por LIFE REPLAY en un entorno real.

Líder CTR Mediterráneo

Resultados esperados
– Identificación de las barreras y requisitos legales para las industrias cerámicas (marzo 2022)
– Identificación de las barreras legales y los requisitos para otras industrias relevantes (marzo 2022)

Construcción del prototipo para la separación

Resumen
En esta acción, se construirá y validará el prototipo para la separación del componente sólido y del disolvente orgánico a partir de residuos de tintas cerámicas inkjet , de acuerdo con la información preliminar recogida al inicio del proyecto. Este prototipo se instalará en las infraestructuras de CTR y se validará mediante un análisis químico, físico y de impacto ambiental realizado en condiciones de trabajo reales.

Líder Neptury Technologies

Resultados esperados
– Construcción de un prototipo para la separación de residuos de tinta cerámica (diciembre 2022)
– Puesta en marcha y validación del prototipo en entorno real (abril 2023)

Ensayos a escala preindustrial con residuos separados

Resumen
La acción B3 consistirá en:

1. Adaptar y validar a escala piloto la formulación de diferentes composiciones de soportes cerámicos, esmaltes y decoraciones tradicionales para utilizar los componentes separados en sustitución de pigmentos inorgánicos y disolventes habituales.

2. Adaptar y validar a escala piloto la formulación de diferentes tintas, cleaner y composiciones de pigmentos que incorporen los residuos separados en sustitución de las materias primas tradicionales.

Líder Keros Cerámica

Resultados esperados
– Diseño de composiciones de baldosas cerámicas utilizando los componentes separados (mayo-junio 2023)
– Diseño de composiciones de tintas, cleaner y pigmentos cerámicos utilizando los componentes separados (mayo-junio 2023)

Ensayos industriales en entorno real

Resumen
Se realizará una producción de pequeños lotes para demostrar la cadena completa en un entorno real y producir suficientes componentes para su validación. Las pruebas serán preparadas y analizadas por Keros Cerámica (fabricante de baldosas cerámicas) y por AKCOAT (productor de tintas, cleaner y pigmentos). Las propiedades y el rendimiento de los nuevos productos se compararán con materiales de referencia.

Líder AKCOAT

Resultados esperados
– Producción industrial de 10.000 m2 de baldosas cerámicas «eco» que incorporen residuos separados (mayo-junio 2023)
– Producción industrial de 80 toneladas de tinta inkjet cerámicas «eco» incorporando residuos separados (mayo-junio 2023)

Replicabilidad y transferibilidad

Resumen
CTR y NEPTURY liderarán la futura explotación de los resultados. Se diseñará un plan de negocio específico con dimensión comunitaria (UE) teniendo en cuenta a las PYMES cerámicas para buscar nuevas oportunidades de negocio. El plan incluirá una estrategia de salida al mercado que facilite la transferencia de la tecnología a todos los actores cerámicos interesados en la nueva tecnología.
Además, se diseñará una estrategia de replicabilidad para reproducir y transferir los resultados. En el plan de replicabilidad y transferibilidad se incluirá un conjunto de actividades destinadas a captar nuevos clientes potenciales de la solución desarrollada.

Líder ITC-AICE

Resultados esperados
– Guía para la replicación de los resultados del proyecto (enero 2025)

Análisis ambiental y requisito legal

Resumen
Para calcular los beneficios medioambientales de la solución propuesta por LIFE REPLAY, se realizará un análisis de ciclo de vida y una evaluación de la circularidad de los nuevos productos resultantes de la implementación del proyecto. Para alcanzar un mayor impacto en el mercado y en base a los resultados obtenidos, se prepararán declaraciones medioambientales auto declaradas para los nuevos productos que serán verificadas por un experto externo.
Por último, se estudiarán los requisitos legales asociados a la implantación de LIFE REPLAY para garantizar la reciclabilidad de los residuos de tintas cerámicas inkjet en el proceso de fabricación de cerámica.

Líder ITC-AICE

Resultados esperados
– Análisis del Ciclo de Vida (ACV) de los nuevos productos LIFE REPLAY (febrero 2025)
– Informe sobre las implicaciones legales del uso de residuos de tinta cerámica (febrero 2025)

Indicadores LIFE y actividades de monitorización

Resumen
En esta acción se realizará el seguimiento de los indicadores clave del programa LIFE y de los indicadores de progreso durante la implementación del proyecto y después de 5 años desde el final del proyecto.

Se incluyen las siguientes actividades:
– Seguimiento del progreso y la ejecución del proyecto
– Seguimiento de los indicadores clave de impacto medioambiental (KPI)
– Evaluación de los impactos socioeconómicos

Líder ITC-AICE

Resultados esperados
– Estudio de los impactos socioeconómicos del proyecto (marzo 2025)

Concienciación pública y difusión

Resumen
Las actividades de comunicación y difusión se engloban en la acción D1. Las herramientas clave incluirán el sitio web, el informe “layman”, actividades en redes sociales y una campaña de sensibilización. Además, se propondrá la solución LIF REPLAY para su inclusión en el BREF de cerámica.
Estas actividades contribuirán a la replicación/transferencia de los resultados a otras PYME de la UE, en otros subsectores cerámicos y en sectores no cerámicos.

Líder ITC-AICE

Resultados esperados
– Tríptico del proyecto | LIFE-REPLAY-leaflet
– Panel informativo (marzo 22)
– Video (2023)
– Informe “layman” (enero 2025)

Gestión del proyecto

Resumen
Esta acción incluye las actividades de coordinación técnica, de seguimiento administrativo y financiero, y de comunicación con el responsable del proyecto por parte de CINEA y con el monitor (NEEMO). Además, incluye el desarrollo de una estrategia “after-LIFE” para definir las actividades y pasos a seguir para garantizar la sostenibilidad de los resultados del proyecto tras su finalización.

Líder ITC-AICE

Resultados esperados
– Plan “After-LIFE” (marzo 25)